奥运会欧洲杯，体育产业暗藏多少投资机会？

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▎奥运会、欧洲杯，暴涨的体育用品股外，还能投点啥？

钛媒体作者丨奇偶派

东京奥运会倒计时19天，人类最重大的综合体育盛会即将揭幕。

25年来首次击败叙利亚，中国男足冲入十二强赛，再度看到进入世界杯的希望。

2020欧洲杯在2021年重燃战火，六十年历史上第一次在全欧“遍地开花”；美洲杯前后脚举行。

RNG时隔三年再夺英雄联盟世界冠军，笑傲冰岛。

无论你平时爱不爱运动，亦或是你平时只爱看看体育节目或者买双篮球鞋，今年的大小体育赛事将围绕着你。

无疑，今年是体育赛事的大年。

据统计，全世界每年要举办超过45000场体育赛事，平均每天超过100场赛事在世界各地举办。

而作为疫情后赛事延迟带来的赛事堆积的体育赛事大年，体育比赛的数量将极大高于以往的赛事平均数。这样一个难能可贵的体育赛事带年，到底蕴含了多少的经济价值？

一届奥运会赚多少？

受2020年疫情影响，东京奥运会、欧洲杯等一系列重大赛事都被迫延期，全球体育赛事大规模停摆。但它们只会迟到，从来不会缺席。一系列之前停摆的赛事，都将于2021年正式回归。

我们梳理了2021年全球范围内的重磅体育赛事。具体如下：

图/2021年全球重磅体育赛事 奇偶派制图

去年疫情影响的不仅是体育运动，同时也对各个国家的经济造成了很大的伤害。

而随着疫情的逐渐好转，体育赛事也成了不少国家挽救经济颓势和激励民众的重要手段。

这也不难理解为何东京宁愿推迟，也不愿意取消举办奥运会。

要知道，通过1964年东京奥运会这针强心剂，日本的经济狂飙猛进，形成了著名的“奥林匹克景气”现象，直到现在很多经济学家也把1964年东京奥运会看做日本经济腾飞的一个重要契机。

此外，还有很多“珠玉”在前。

2000年悉尼奥运会，仅旅游业就给澳大利亚带来了超过42亿美元的收益。

2004年雅典奥运会期间，希腊共接待了入境游客50万人次。而在接下来的两年，希腊的入境旅游人数也分别增长了5.60%和8.44%。

2012年的伦敦奥运会，游客人均消费约合2067美元，大约是其他类型游客平均消费的两倍。所以虽然游客数量没有明显增长，但是同期伦敦奥运会游客带来的旅游收入同比上涨了9%。并且在2013年，伦敦成为了世界上接待游客最多的城市，超过1600万人次。

对于此前日本经济已经缓慢发展多年，且同样受到去年疫情影响，对于日本来说，2021年举办的东京奥运会，毫无疑问也是他们试图再现“奥林匹克景气”的良机。

欧洲杯吸金力惊人

如果说精彩的足球赛事是球迷的狂欢，那么与之伴随着的商业营收就是商人们赚的盆满钵满的天赐良机。

从赛事的运营到商业赞助，从比赛的转播到衍生品的开发、生产与销售，还有占有一定比例的票务。在商业的世界里，足球不仅仅是一项体育运动那么简单，它串起了一整条产业链，而在这条产业链上每个环节都蕴含着商机。

欧洲杯对于欧洲来说，不仅关乎颜面，更是刺激经济复苏的大好机会。

1992-2016年欧洲杯营收趋势变化数据来源：Statista 奇偶派制图

2008年欧洲杯的总收视人次达到了80亿人次，总收入为13.51亿欧元，甚至超过了2004年雅典奥运会的总收益。

2012年欧洲杯虽然遭遇了欧债危机，但仍然获得了总计13.91亿欧元的收益，球场的上座率高达98%。

2016年的欧洲杯则获得总计19.16亿欧元的总收入，为法国带来了11.34亿欧元的收入，还提供了总计超过5.4万个工作岗位，并且使数以百计的法国企业受到其带来的红利影响。

而正在进行中的2020欧洲杯（推迟一年，但仍然命名为2020欧洲杯），由于受到了疫情管控的影响，球场平均上座率大约在40%左右，远不能和此前数届欧洲杯动辄高达90%的上座率相比。

但是从往届欧洲杯的收入构成来看，电视转播才是大头。从2004年葡萄牙欧洲杯开始，电视转播的收入占总收入的比重都在50%以上。

在2016年法国欧洲杯的收入构成中，商业赞助总共带来了4.83亿欧元的收入，占了总收入的25%，比票务和招待收入加起来都要高。

可见上座率带来的影响并没有想象中的那么大。

奇偶派制图

如上图，2020欧洲杯在赞助方面，与此前数届欧洲杯的赞助招商相比，毫不逊色。

因此，即便2020欧洲杯面临着种种以前未曾面对过的困难，欧足联仍乐观的预估本届欧洲杯可以实现25亿欧元的营收目标，吸金能力仅次于世界杯和奥运会。

体育产业链暗藏机会

体育，本身是一种以身体和智力活动为基本手段，根据人体的各种指标等进行训练，达到促进提高身体素质与全面教育水平、改善生活方式的一种有意识、有目的、有组织的社会活动。

而随着国际交往间的愈加频繁，体育事业发展的规模和水平已是衡量一个国家、社会发展进步的一项重要指标，也是国家间外交和文化交流的重要手段。

体育产业链示意图 奇偶派制图

一般来说，体育产业链分为上中下游，分别对应赛事资源、媒体传播和衍生产业。体育产业链的各个连接环节均可产生经济价值。

体育产业链上游赛事资源，主要包括国内职业联赛、大众体育赛事和国外核心赛事，其主要收入来源以企业赞助、广告赞助、联赛分红和票务收入为主。

在世界范围内，最受欢迎的体育运动还是以足球、篮球、网球等等为主。而这些运动的顶级职业赛事往往已经存在了上百年，例如足球的欧洲五大联赛、网球的温布尔顿网球公开赛和奥运会。

国际知名赛事 奇偶派制图

不过，我国的体育职业化进程直到1992年才刚刚开始。“红山口会议”确立了中国足球走职业化道路的改革方向，也拉开了中国竞技体育职业化改革的序幕。

与之相对应是，国内职业体育赛事较少。举办时间最长且拥有较高国际知名度的北京马拉松，至今也才40年。

而中国最强职业体育赛事中超，也因为国内足球水平和球员水平较低，落得“世界第六联赛”的笑称。CBA则无论是在联赛规模、价值和球员个人影响力上，与NBA有着天壤之别。

LPL虽然在联赛规模、价值和职业选手个人影响力上都无愧于世界第一电竞联赛之名。但是，无奈电子竞技仍然属于是相对小众的职业赛事。而近日引起广泛讨论的瑞典政府投票否认了电子竞技的正规性，这一举措也给电竞作为运动发展的前景，蒙上了一层阴影。

国内知名赛事 奇偶派制图

体育产业链的中游媒体传播，则主要包括传统媒体和新媒体，主要的收入来源为体育赛事付费内容、体育相关的衍生节目和体育用品的销售。

体育产业链的下游衍生产业，分为传统渠道和新兴渠道，主要的收入来源为体育彩票、体育旅游和健身培训。

与发达国家相比，我国的体育产业结构显得不太协调。

其中体育用品生产占了体育总值的70%，而体育产业的核心——体育组织管理活动仅占8%，体育健身休闲活动5%，体育培训活动1%。

这一点在我国已上市体育产业公司的市值上体现的淋漓尽致。